Les budgets aident les organisations à planifier leurs activités, en veillant à ce qu'elles disposent de suffisamment de ressources pour atteindre les résultats escomptés. Ce cours vise à fournir aux apprenants une bonne compréhension de ce qu'est la gestion budgétaire, de ses principes et de son importance et comment faire le lien entre la planification budgétaire et les demandes de financement à soumettre à l'UNICEF.

Ce cours s'adresse principalement aux partenaires de mise en œuvre de l'UNICEF, afin de leur fournir une bonne compréhension de ce qu'est la gestion budgétaire, de ses principes et de son importance. A la fin du cours, les apprenants doivent être capables de :

  • Préparer le budget du programme, analyser et gérer les budgets (avec et sans logiciel de gestion budgétaire).
  • Faire le lien entre la planification budgétaire et les demandes de financement à soumettre à l'UNICEF.


Objectifs de formation

Ce cours se concentrera sur les principes de gestion budgétaire et son importance. A la fin du cours, les apprenants doivent être capables de :

  • Préparer les prévisions budgétaires, analyser et contrôler les budgets (avec et sans logiciel de gestion budgétaire).
  • Faire le lien entre la planification budgétaire et les demandes de financement à soumettre à l'UNICEF.

Public cible

Ce cours est principalement destiné aux partenaires de mise en œuvre et aux membres du personnel de l'UNICEF, mais peut également servir d'autres agences des Nations Unies et leurs partenaires d'exécution.

Durée

Il vous faudra environ 60 minutes pour terminer ce cours.

Méthode

Ce cours est composé d'une introduction, de six chapitres avec un test de connaissances pour chacun d'eux et d'une évaluation finale testant les connaissances nouvellement acquises. Ce cours est disponible avec ou sans audio, une transcription est également fournie. Il comprend également des icônes interactives et de courtes vidéos fournissant plus d'informations.

Structure

Ce cours est composé de six chapitres :

  1. Qu'est-ce qu'un budget et pourquoi est-il important de le préparer ?
  2. Approches en matière de budgétisation
  3. Gestion et suivi budgétaire
  4. Estimation détaillée des coûts (ICE) et demandes de financement
  5. Analyse des écarts et réaffectation de budget
  6. Étude de cas – cycle de vie du budget

    Nous contacter

    Pour des problèmes de contenu et questions, prière contacter::

    • Koffi Badjo Babaka, kbabaka@unicef.org, Regional Implementing Partnerhsip management Specialist- WCAR
    • Slavi Nikolov, snikolov@unicef.org, Programme Manager DAPM
    • Jean Mege, jmege@unicef.org, Regional Implementing Partnerhsip management Specialist- WCAR