Dans les contextes humanitaires, il est probable que des structures de coordination soient déjà en place et il est important que les équipes de coordination des clusters travaillent avec elles et par leur intermédiaire dans la mesure du possible. Cela permet de garantir que la réponse soit aussi efficace que possible et qu'elle soutienne les capacités locales.
Ce module examine les types de structures de coordination qui pourraient déjà être en place et explore la manière dont l'équipe de coordination peut collaborer avec elles.
Objectifs d’apprentissage
- Énumérer certaines des structures de coordination qui existent déjà dans le pays.
- Expliquer l'importance de travailler avec et par l'intermédiaire des plateformes de coordination et de prise de décision existantes.
- Décrire comment l'équipe de coordination du cluster peut travailler avec les structures de coordination existantes et les soutenir.
- Identifier les structures de coordination existantes dans votre contexte et réfléchir à votre engagement auprès d'elles.
Audience
Ce module convient à tous ceux qui souhaitent développer leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de l'information dans les contextes humanitaires, y compris ceux qui doivent s'engager dans la coordination et l'architecture humanitaire sur ce sujet.
Durée
Cela devrait vous prendre 20 minutes pour finir ce cours.
Methodologie
Ce cours est composé d'un seul module animé, court et adapté au rythme de chacun, comprenant divers exemples et activités.
Structure
Introduction
Leçon 1 : Les structures de coordination
Leçon 2 : Travailler à travers les structures existantes
Leçon 3 : Réflexion
Conclusion
Suggestion de module(s) pré-requis :
- Introduction au rôle du gestionnaire de l'information
- Le rôle du gestionnaire de l'information dans le renforcement des capacités nationales et infranationales à intervenir et diriger une intervention
- Soutenir l'inclusion et la participation des acteurs nationaux et locaux dans les activités de gestion de l'information