Ce module explore comment créer un cadre de suivi de la réponse et présente certains des principaux outils de suivi qu'un responsable de la gestion de l'information peut utiliser. Le cadre de suivi de la réponse fait partie de l'aperçu des besoins humanitaires et du plan de réponse. Le cadre définit clairement ce qui sera suivi, comment et quand, il identifie les responsabilités pour le suivi et l'analyse, et fournit un calendrier détaillé pour la publication des rapports, y compris les rapports périodiques de suivi et les tableaux de bord humanitaires.

Il se peut qu'un cadre existant soit déjà en place au moment du déploiement du responsable de la gestion de l'information, auquel cas il faudra que celui-ci le révise et veille à ce qu'il soit adapté à son objectif.


Objectifs d'apprentissage

Après avoir complété ce module, vous serez en mesure de:

  • Expliquer l'objectif d'un cadre de suivi de la réponse
  • Décrire comment développer un cadre de suivi de la réponse
  • Identifier certains défis fréquemment rencontrés lors de la création d'un cadre de suivi de la réponse
  • Enumérer les principaux outils de suivi

Audience

Ce module convient à tous ceux qui souhaitent développer leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de l'information dans les contextes humanitaires, y compris ceux qui doivent s'engager dans la coordination et l'architecture humanitaire sur ce sujet.

Durée

Cela devrait vous prendre 60 minutes pour finir ce cours.

Methodologie

Ce cours est composé d'un seul module animé, court et adapté au rythme de chacun, comprenant divers exemples et activités. 

Structure

Introduction
Leçon 1 : Créer un cadre de suivi de la réponse
Leçon 2 : Les outils de suivi
Leçon 3 : Application
Résumé

Suggestion de module(s) pré-requis :

  • Suivi de la réponse

Suggestion de modules pour poursuivre votre apprentissage:

  • Coordinating and harmonising monitoring plans and tools
  • Reporting
  • The IMO’s role in strengthening capacity to respond and lead
  • Collaborating with partners and other stakeholders